阿米巴經營培訓實施

阿米巴經營介紹

阿米巴經營是稻盛和夫先生的開創的經營哲學理念，他以此經營方式帶領日本京瓷公司和日本第二電電公司KDDI進入世界500強?！鞍⒚装汀?Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，它**的特性是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。阿米巴經營是“以心為本的經營”，它將組織劃分為成不同的小團體，進行獨立核算制，從而在公司內部培養具有經營意識的領導，進而實現全體員工參與經營的全員參與型經營。

稻盛和夫的“六項精進”

“六項精進”是稻盛和夫經營哲學的精華，是他人生和工作中＊為重要的實踐內容。如果我們每個人都能持續不斷地對“六項精進”加以實踐，就一定能夠開創自己美好的人生

1、 付出不亞于任何人的努力

2、 要謙虛，不要驕傲

3、 要每天反省

4、 活著，就要感謝

5、 積善行，思利他

6、 不要有感性的煩惱

阿米巴經營的三大優勢

1、根據需要把組織劃分成若干個小單元，把各單元的經營權下放給阿米巴領導，從而培養具備經營者意識的人才。

2、確立與市場掛鉤的部門核算制度，實現各部門的“銷售額**化和經費＊小化”。

3、用經營理念和信息共享提高員工的經營者意識，使全體員工工作中感受到人生的意義和成就感，實現全體員工共同參與經營。

阿米巴培訓實施內容

1、理解阿米巴經營的精髓

2、企業阿米巴組織構建的方法

3、阿米巴成本會計方法

4、正確運用阿米巴模式提高企業績效

5、通過各種工具提高各個阿米巴單元的盈利水平

6、實現全員工參與經營，提高企業運營效率。